怎能閉門造車

做為一個領導者，需了解到組織是開放的，成員們是複雜的，不可能以一己的思想要求去做出好的領導。

權變理論認為組織是不斷變動的，所以依勢做出必要的改變，適合的人才放在適合的位置極其重要。正因為沒有最理想的領導，是故必須時常做出因應。

過去或許可以一個人單打獨鬥做出點成果，但現今可就難如登天。領導者無法將被領導者視為愚民，被領導者亦不甘久居人下，要做到眾人皆信服自然是不可能，然而多數人能信服則依憑著領導人如何做出較為公平且符合時勢的抉擇及用人方式。